正当全国民营企业欢欣鼓舞，认真学习领会习总书记在全国民营企业座谈会上的讲话精神，纷纷以实际行动，感谢国家领导给全国民营企业吃下的“定心丸”之时，国宝李渡在长沙铜官窑的2019优秀合作伙伴成长大会，或给中国民营酒业下一步如何发展，如何建立共同成长的“厂商关系”，带来一个绝好的样板研究机会！ 

　　“商”的诞生，“厂商”关系，既是一个古老的话题，也是一个常做常新的命题，以“厂商”为例，新中国成立后，市场经济与计划经济，厂商从井水不犯，到层级领导，再到相互博弈，最后到今天“合作成长”，都有不同时代的轨迹和大量的成功与失败的经典案例。 

　　说2013年是中国经济发展的分水岭，倒不如说是世界经济发展的风水岭，以中国白酒为例，如“过山车”般的销售数字，直到现在尚有大批区域白酒企业“失血不止”。

　　“山重水复疑无路”，汤司令硬是在江西“置之死地而后生”！为什么说是“死地”?靠什么“后生”？失败的教训一个，成功的经验万般！不同的专家眼里总结出不同的模式！

　　与沉浸式体验同时推进的，汤司令果断引入“品酒师”培训，从企业级到国家三、二、一级，从公司员工到经销商合作伙伴，汤司令为何不担心“教会徒弟饿死师傅”？   

　　与知味轩全国招商同时推进的，汤司令带着经销商满世界“游山玩水”，从欧洲行到敦煌行，所谓“读万卷书不如行万里路”，汤司令不担心“翅膀硬了”的经销商另攀高枝？一位前来参会的经销商说，“行万里路不如有位好师傅”，汤司令就是我们的好师傅！  

　　好玩的酒商才能玩好国宝酒庄，汤司令不仅是李渡酒业的“司令”，更是“经销商”的司令！快乐生意，快乐赚钱，快乐消费！难怪有经销商感慨:跟着汤司令做生意，永远都不会“抑郁”；抑郁的，只要跟着汤司令，也马上就好！