到了大年初八，新年也就算真的过完了！这两天，朋友圈集中晒的基本都是开工饭和开门红包的美图，让人食欲大开，满满的喜庆和谐。但总有一些企业习惯特立独行。新年开业不但送开门红包，还要送智慧。

　　有专家曾说过：“开工饭和开年红包，对员工的激励效果可能最多能持续一个星期。”开年做一场体验培训，对员工和客户的影响力可能会持续大半年！这是因为，放下手机、远离打扰，体验培训可以让大家在一段时间内全身心的投入，在这种状态下，团队凝聚的效果最好。

　　金东集团董事长吴向东在新年开工第一天便提出关于拜访客户的思考，他指出：“企业竞争的首要任务是打造一流团队，包括经销商队伍在内，有了一流的团队，生意才能突破，才能经受企业发展的长期考验！”

　　有什么样的老板便有什么样的高管、什么样的团队。2018年2月23日大年初八，国宝李渡2018“开门红”营销培训活动在南昌市金燕温泉大酒店顺利召开。春暖花开，面向白酒体验和蓝海，新知识才是百舸争流的发动机。走心的培训是年后收心快速进入到工作状态的良药。

　　一场以《认知经营——中国白酒新商战的秘密》为主题的培训，不仅让团队成员了解了中国白酒行业的发展方向，更嗅到了商场如战场的紧张气味：成功不是秘密，成功之路是探秘。

　　国宝李渡董事长汤向阳表示：国宝李渡作为一家快速发展的白酒企业，我们要给团队和合作伙伴筑牢一个梦想，使大家都能够明白工作的意义和创业创富的价值。只有这样，才能充分的释放了每一个员工和合作伙伴的潜能，有效调动了两个团队的积极性和创造性，企业才能够在今天和明天激烈的市场竞争环境中保证团队优秀，保持品质优胜、模式优鲜！